春回大地，萬物競發(fā)。三月的黃海之濱，蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司萬畝沃野生機勃發(fā)，智能灌溉、蟲情測報、無人機巡田等“黑科技”全面上陣，傳統(tǒng)春耕換上“智慧新裝”，以農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力跑出開春開工“加速度”。
近年來，黃海分公司堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，精細(xì)管理支撐，農(nóng)機改革突破，持續(xù)推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、降本增收，2025年實現(xiàn)考核利潤超億元，成為江蘇農(nóng)墾全墾區(qū)唯一利潤破億元的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位，“十四五”時期，黃海分公司實現(xiàn)年年利潤過億元，相較“十三五”年均利潤增長達(dá)30%以上，交出了一份亮眼答卷。新質(zhì)生產(chǎn)力的全面注入，讓黃海分公司在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展征程上步履鏗鏘、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
精細(xì)管理：以數(shù)據(jù)破題精管，降本增效再提速
“這塊地氮含量偏高，減少返青肥用量；旁邊地塊苗情偏弱，適度增施保苗肥。”黃海分公司農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人宋春蓮指著智慧農(nóng)業(yè)平臺，介紹由多光譜無人機掃描生成的地塊“施肥處方圖”。
這種精準(zhǔn)到田塊的“數(shù)字畫像”，是黃海分公司推進(jìn)精細(xì)化管理、管控成本的“殺手锏”。過去施肥灌溉“大水大肥、一刀切”，既浪費資源、抬高成本，又帶來作物倒伏與環(huán)境污染風(fēng)險。如今，分公司修訂完善主要作物高產(chǎn)高效栽培規(guī)程，統(tǒng)一種植模式、推行輕簡精準(zhǔn)施肥，實現(xiàn)成本精準(zhǔn)壓縮，小麥、水稻畝成本較上年同期顯著下降，每一分節(jié)約都成為利潤增量。
安裝在田間的智能墑情監(jiān)測站和無人機搭載的高清多光譜攝像頭，能夠?qū)ψ魑镩L勢進(jìn)行高頻次的掃描。這些數(shù)據(jù)實時回傳至云端大腦，自動生成差異化的管護方案。技術(shù)員只需在手機app上確認(rèn)，智能灌溉系統(tǒng)便會根據(jù)土壤溫濕度數(shù)據(jù)，自動調(diào)節(jié)閥門開合，將水肥精準(zhǔn)送達(dá)每一株作物根部。
“這套智慧灌溉系統(tǒng)，讓我們每年水資源利用率提高20%以上?！敝腔酃喔软椖考夹g(shù)員張元順?biāo)懔艘还P賬：水省了，電費自然就省了；肥精準(zhǔn)了，一畝地能少用好幾斤肥。全公司土地加起來，就相當(dāng)于節(jié)約了一筆不小的成本。
而在看不見的環(huán)節(jié)，質(zhì)量追溯體系的完善，同樣是一種精細(xì)化的“軟管控”。從每一袋種子的采購記錄，到每一遍肥藥的施用明細(xì)，再到收獲倉儲的批次信息，全都被錄入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制平臺，整合農(nóng)資采購、種植管理、加工倉儲、物流銷售等全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)。這不僅為每一袋糧食打造獨一無二的“身份證”，讓消費者只要掃碼即可查看產(chǎn)品全生命周期信息，更通過倒逼機制，讓每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都必須在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道上運行。
如今，農(nóng)場稻麥產(chǎn)品100%可追溯，創(chuàng)建全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地15.47萬畝，5年間農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率均達(dá)100%，品牌影響力持續(xù)提升，從“種得好”向“賣得俏”穩(wěn)步邁進(jìn)。
從“憑經(jīng)驗”到“看數(shù)據(jù)”，從“粗放管”到“精細(xì)算”，蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司正通過管理的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，將降本增效的目標(biāo)落實在每一個微小的決策之中，讓農(nóng)產(chǎn)品不僅“種得好”，更“算得精”。
技術(shù)創(chuàng)新：良種良法奪豐產(chǎn)，科技賦能提產(chǎn)能
如果說精細(xì)管理是“節(jié)流”，那么技術(shù)改進(jìn)與智能設(shè)備引進(jìn)就是“開源”。
“去年我們生產(chǎn)區(qū)刷新高質(zhì)量、快速度的種植紀(jì)錄，主要得益于分公司推廣一次性正反旋播種和小履帶鎮(zhèn)壓開溝作業(yè)，簡化作業(yè)流程?！钡诰派a(chǎn)區(qū)主任宋光華的話語里滿是自豪。他所說的這套技術(shù)，正是分公司與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、江蘇省農(nóng)科院等10余家高校院所緊密合作的結(jié)晶，構(gòu)建起“企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合”的創(chuàng)新體系。
針對黃海場域土壤特點和氣候條件，傳統(tǒng)的耕作模式環(huán)節(jié)多、機械下地次數(shù)頻繁，不僅容易造成土壤板結(jié)，還往往錯失最佳農(nóng)時。通過與科研團隊聯(lián)合攻關(guān)，分公司將播種、施肥、鎮(zhèn)壓、開溝等多個環(huán)節(jié)優(yōu)化整合，研發(fā)出一次性正反旋播種技術(shù)。這項技術(shù)讓原本需要多次進(jìn)地的復(fù)雜工序，變?yōu)橐淮瓮瓿?，既保護土壤耕層結(jié)構(gòu)，又極大提高作業(yè)效率，為作物生長贏得了寶貴的時間。
技術(shù)創(chuàng)新不止于耕作層面。2025年，蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司承擔(dān)16項科技項目，覆蓋栽培創(chuàng)新、新品種引試等多個領(lǐng)域，投入500余萬元科創(chuàng)經(jīng)費，持續(xù)將科研投入轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。播種導(dǎo)航技術(shù)全面推廣，減少4道以上作業(yè)工序、農(nóng)事進(jìn)度提前1周，每畝降低農(nóng)機作業(yè)成本40元；水稻微噴旱育秧量化管理，提升秧苗素質(zhì)、縮短緩苗期；“藥肥雙減”超額完成，精準(zhǔn)農(nóng)藝措施應(yīng)對極端天氣，科技能量滲透到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，筑牢豐產(chǎn)增收根基。
在良種選育方面，分公司與科研院所合作，持續(xù)篩選和引進(jìn)更適合本地的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。在土壤端，針對沿海農(nóng)場部分地塊鹽堿化的挑戰(zhàn)，科研人員長期蹲點試驗，通過精準(zhǔn)的土壤調(diào)理劑配方和改良劑施用，糧食單產(chǎn)提升了7%至15%，昔日的“低產(chǎn)田”煥發(fā)了新生機。五年來，累計立項省級以上科技項目10余項、投入科研經(jīng)費千余萬元，獲國家專利授權(quán)10項、發(fā)明專利3項，讓實驗室里的論文真正變成了田間地頭的收成。
在智能設(shè)備推廣應(yīng)用上，分公司更是不遺余力。如今，90余臺大疆T60、T100等型號無人機穿梭田間上空，平均每臺每小時施肥50畝，全天候作業(yè)可達(dá)千余畝，精準(zhǔn)撒施不重不漏，還避免土壤碾壓，真正實現(xiàn)“減肥增效、綠色生產(chǎn)”。
農(nóng)機改革：鐵牛煥新，機農(nóng)協(xié)同添活力
農(nóng)機是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的硬支撐。在黃海分公司，一場深刻的農(nóng)機改革，讓傳統(tǒng)的“鐵?！毖b上“數(shù)字大腦”，田野里飛出了新質(zhì)生產(chǎn)力。
針對水田耕作中存在的效率低、作業(yè)質(zhì)量不穩(wěn)定等“老大難”問題，分公司聯(lián)合科研團隊向更深處的痛點“開刀”。他們研發(fā)的智能水田攪漿平地一體機，集攪漿、平地、埋茬等功能于一體，一次下地，多道工序完成，徹底改變傳統(tǒng)水田整地“泥猴子滾一身泥，地整得還不平”的窘境。而智能免耕對行播種機，則通過加裝傳感器和智能控制系統(tǒng)，實現(xiàn)播種作業(yè)的精量化、精準(zhǔn)化。它能在播種過程中實時監(jiān)測漏播情況并自動報警，確保每畝株數(shù)精確達(dá)標(biāo)，為后續(xù)的田間管理和高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
農(nóng)機改革更向機制深處發(fā)力。2024年底，黃海分公司全面推進(jìn)機農(nóng)一體化體制改革，44名農(nóng)機服務(wù)站人員、209臺套農(nóng)機具按面積、需求科學(xué)調(diào)配至各生產(chǎn)區(qū)，更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這一改革旨在進(jìn)一步提高農(nóng)機服務(wù)站人員的工作效率與國有農(nóng)機的使用效率，提升農(nóng)機作業(yè)質(zhì)效，實現(xiàn)機農(nóng)一體化發(fā)展。
“往年農(nóng)機調(diào)度慢，現(xiàn)在‘人隨田走、機隨人調(diào)’，200多臺套農(nóng)機精準(zhǔn)匹配地塊，收割效率翻了番！”農(nóng)場農(nóng)水中心主任卜永清介紹的變化，源于農(nóng)場推行的機農(nóng)一體化改革，通過將農(nóng)機人員納入生產(chǎn)區(qū)統(tǒng)一管理，讓農(nóng)機資源與生產(chǎn)需求精準(zhǔn)匹配，徹底打破以往農(nóng)機站單獨運作的壁壘。
同時，分公司持續(xù)深化農(nóng)機市場化改革，打破農(nóng)機收割區(qū)域壟斷壁壘，構(gòu)建“國有農(nóng)機示范保障+社會化農(nóng)機為重要補充”的服務(wù)體系。集中力量對農(nóng)機壟斷行為開展整治和引導(dǎo)，規(guī)范農(nóng)機作業(yè)秩序。2025年，20萬畝水稻、玉米大豆如期開鐮、高效收官，減少農(nóng)時延誤成本，通過規(guī)模化作業(yè)降低單位耕作成本。
從指揮中心的大屏到田間的智能設(shè)備，從科研實驗室的攻關(guān)到生產(chǎn)一線的精準(zhǔn)執(zhí)行，從單點技術(shù)的突破到全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)升級……蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司正以奮楫爭先的姿態(tài)，將新質(zhì)生產(chǎn)力牢牢根植于沃野，為端牢“中國飯碗”、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化貢獻(xiàn)著生動的“黃海實踐”。
（作者單位：江蘇省黃海農(nóng)場有限公司黨委宣傳部）
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